Preaload Image

Analyse & Beratung

Stellen Sie sich vor Ihr Unternehmen ist krank.

Wie kann ein Unternehmen krank sein?

  • Ihre Mitarbeitenden fehlen oft und lange, sie klagen oft, sie seien überlastet;
  • In den Teams herrscht schlechte Stimmung, es gibt viele zwischenmenschliche Konflikte (und es wird erwartet, dass Sie diese lösen);
  • Besprechungen und Meetings wirken zäh und unproduktiv;
  • Viele Ihrer Mitarbeitenden erbringen nur die erwünschte Leistung, wenn Sie sie eng begleiten und kontrollieren und leisten nie mehr, als das was Sie ihnen auftragen;
  • Es passieren häufig Fehler oder Unfälle, Kunden beschweren sich wegen dieser Fehler und über die Unfreundlichkeit und Unprofessionalität Ihrer Mitarbeitenden;
  • Ihr Personal wechselt oft und die, die gehen, sind meistens Ihre stärksten Pferde;
  • Es sieht so aus, als wären den Mitarbeitenden die Firma und deren Erfolg total egal… .

Trifft dies auf Ihr Unternehmen zu und das schon über einen langen Zeitraum und in mehreren Teams oder Abteilungen gleichzeitig?

Sciencefact I

Wissenschaftler sprechen auch von einer „Organisationspathologie“.
Dies sind „hausgemachte“ Beeinträchtigungen von Gesundheit und Arbeitsleistung Ihrer Mitarbeitenden.
Beispiele für Organisationspathologien sind:
✔ Mobbing
✔ Burnout
✔ innere Kündigung

Und was habe ich damit zu tun?

Kann ich mich anstecken?

Die Verbreitung von Organisationspathologien in Ihrem Unternehmen weist auf Mängel in Ihrer Organisation hin, z. B. in Ihrer Führung, Ihrer Unternehmenskultur und damit im zwischenmenschlichen Bereich. Die Ursache ist nicht in den persönlichen Voraussetzungen der einzelnen Mitarbeitenden zu sehen.

Sciencefact II

Neurowissenschaftler haben herausgefunden, dass wir nur über eine begrenzte Menge an „psychischer Energie“ verfügen. Genau wie unsere physische Energie nach einem Marathonlauf aufgebraucht ist, verhält es sich z. B. auch mit Mobbing und der psychischen Energie. Ist der psychische Akku leer, geht auch unsere Willenskraft zuneige, z. B. die Willenskraft gute Arbeit leisten zu wollen. Mobbing und innere Kündigung hängen so signifikant (also nicht zufällig) mit depressiver Verstimmung oder der Häufigkeit psychosomatischer Beschwerden zusammen. Und: Sie haben ebenfalls einen signifikanten Einfluss auf primär betriebswirtschaftlich relevanten Kennzahlen, wie Fehlzeiten und der Qualität der Arbeitsleistung.

Ich leiste doch gute Arbeit als Chef, bzw. als Chefin. Was soll ich denn noch tun? Ich habe keine Zeit gleichzeitig noch Krankenschwester zu sein!

Das Gute ist: Sie können wirklich etwas verändern! Führung, Klima und Kultur liegen in Ihren Händen!

Sciencefact III

Es konnte gezeigt werden, dass Unternehmenskultur (wirkend über Führung und Beziehungsklima) einen indirekten Einfluss auf die Organisationspathologien Mobbing und Innere Kündigung und somit auch auf die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden hat - branchenunabhängig! Investitionen in das Sozialkapital sind entscheidend für die Vermeidung von Organisationspathologien und die Förderung psychischer Gesundheit!

Und wie kann ich das angehen?

Da kommen wir ins Spiel: Wir schicken Sie und Ihre Mitarbeitenden in "die Röhre" und zum "EKG" – zur „Organisationsdiagnose“.

Ersteinmal zum "EKG"

Eine anonyme Onlinebefragung Ihrer Mitarbeitenden basierend auf dem Bielefelder Unternehmensmodell.
Sie bekommen ein abteilungsspezifisches Feedback zu folgenden Themen:
✔ Gesundheit
✔ Führung
✔ Klima
✔ Kultur
✔ Organisationspathologien
✔ Commitment
✔ Qualitätsbewusstsein
Aus der Befragung können wir herauslesen, wo die Ursachen liegen.

Maßnahmenempfehlung und Planung

Auf Basis der Onlinebefragung erstellen wir Ihnen einen auf Ihr Unternehmen angepassten Maßnahmenkatalog.
Wir schöpfen hier aus dem vollen Know-How der Sozialwissenschaften:
✔ LP³-Prozesse
✔ Workshops
✔ Trainings
✔ Systemveränderungen
✔ Coachings
✔ kreative und individuelle Maßnhamen

Es liegt bei Ihnen , welche Maßnahmen Sie durchführen wollen.

Sie wollen nun mehr Effektivität, Umsatz und ein konstruktives Miteinander?

Stöbern Sie gerne in unserem bisherigen Portfolio oder kontaktieren Sie uns direkt. Wir besprechen mit Ihnen was für sie der günstigste und effektivste Weg ist.

Rahmenbedingungen

Alle Mitarbeitenden

Ein Team, eine Abteilung, die gesamte Organisation. Wo legen Sie den Fokus?

Analyse

Machen Sie einen Erfolgsfaktor sichtbar: Die Stimmung und die Psyche aller Beteiligten.

Situationsbedingt

Je nach Anzahl der Befragten und der Tiefe Ihres Analysebedarfs ist die Dauer unterschiedlich.

nach Vereinbarung

Kontaktieren Sie uns. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein unverbindliches Angebot.

weitere Prozesse

leaderprozess_kreis_weiss

"LP³-Führungs-Kräfte"

zum Prozess
Teamtraining_Kreis_Weiss

"LP³-Hochleistungsteams"

zum Prozess
Organisationsentwicklung_Kreis_Weiss

"LP³-Hochleistungsorganisation"

zum Prozess
Tailormade_Kreis_Weiss

"LP³-Individual"

zum Prozess