360°-Feedback
*Mit dem großen K in FührungsKraft sprechen wir nicht nur die Person, die führt, an, sondern meinen auch die für “Führung mit Sinn” erforderlichen neuronalen Netzwerke. Die Kraft zu führen.
„Nur wenige Führungskräfte sehen ein,
dass sie letztlich nur eine einzige Person führen können
und auch müssen.
Diese Person sind sie selbst.“
(Peter F. Drucker)
Erkenne die unsichtbaren Faktoren (D)einer FührungsKraft
Die 360° Evaluation bietet einen ganzheitlichen Blick auf die Faktoren gelingenden Leaderships. In einfacher Sprache werden die vielfältigen Dimensionen gemessen und dargestellt. Dies ermöglicht eine effiziente Entwicklung von Maßnahmen zu Steigerung der eigenen Leadershipkompetenzen.
Durch eine Implementierung in die Führungskräfteentwicklung im Unternehmen wird eine kontinuierliche Weiterentwicklung gewährleistet. Die Ergebnisse werden jeweils mit einem zertifiziertem Leadership-Trainer im Debriefing (2 Std.) besprochen und geeignete Maßnahmen zur weiteren Entfaltung der FührungsKraft entwickelt.
Die Evaluation ist wissenschaftlich validiert und bietet daher den einzelnen Führungskräften, Unternehmensleitung und der Personalabteilung einen klaren und verlässlichen Blick auf die sonst unsichtbaren Erfolgsfaktoren eures Unternehmens.
Hier die 10 Dimensionen, die sichtbar gemacht werden:
Für wen ist die Evaluation?
- Inhaber/Unternehmer
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Teamleitungen
Welche Fragen beantworten wir durch die Evaluation?
- Was sind die sichtbaren und unsichtbaren Erfolgsfaktoren meiner Führung?
- Wo stehe ich auf der Leadershipleiter bezogen auf moderne Führung?
- Was sind konkrete Maßnahmen, die ich im Führungsalltag umsetzen kann, um die Gesamtperformance zu steigern?
Für Geschäfts- und Personalleitung:
- Wo stehen unsere Führungskräfte?
- Welche Maßnahmen können wir ergreifen, um zielgenau und ressourcensparend unseren Führungskräften die Begleitung zu geben, sodass sie Höchstleistung vollbringen können?
- Wie steht es um die aktuelle Mitarbeiterzufriedenheit?
Welche Wirkung entfaltet die Evaluation?
- Die teilnehmende Führungskraft besitzt Klarheit über ihre individuelle Führungswirkung auf die eigenen Mitarbeitenden, die direkten Kolleg*innen und die eigene Führungskraft. (Ein 360°-Feedback!)
- Die teilnehmende Führungskraft hat ein individuelles Coaching erhalten und setzt auf dieser Basis potenzialzentrierte Maßnahmen zur Weiterentwicklung der eigenen Leadershipkompetenz im Nachgang um.
- Die zu der Evaluation eingeladenen Mitarbeitenden haben einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur leisten können.
- Die Geschäftsleitung und Personalabteilung besitzt einen detaillierten Überblick über die Ergebnisse der 360° Evaluation und kann weitere Trainings- und Entwicklungsmaßnahmen bedarfsgenau planen.